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中国互联网公司出海,投资机构和创业者怎么看?“本地化”需考虑
  • 发布时间:2020-01-12
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  • “我可以先做国外市场,积累一定的内容,然后转移到中国”。几天前,当与一位企业家聊天时,对方向我描述了他的产品想法。

    如果你两年前这么说,也许很少有互联网企业家会这么想。毕竟,先占领你周围的市场不是更好吗?但现在,出海似乎已经成为中国互联网公司的热门话题,那么投资机构和初创公司的创始人如何看待这一趋势呢?让我们看看他们怎么说。

    投资机构是怎么想的?

    根据北极光投资副总裁吴峰的说法,如果我们看看这个列表,我们会发现从2014年1月到2015年3月,整个网络前20名的排名基本没有变化。虽然在细分的地区仍然有一些机会,但整个地区已经是一片红海。

    与中国的情况相比,中国的一些互联网公司在海外取得了相当好的增长。Go Desktop、CleanMaster、UC浏览器、APUS等工具在海外都有很高的增长率,其中APUS实现了908%的超高增长率。目前,世界十大工具中有九个是中国的。2014年,这些中国大公司在海外推广上花费了40多亿元人民币。

    在这些快速增长的数字背后,有一个不容忽视的大背景:消费的升级导致了全球需求的急剧增长。

    从上图可以看出,随着中国经济的快速增长,那些富裕的中国人将需要在世界上寻找匹配的资源来满足他们在国内未得到满足的需求,如医疗、教育、旅游、购物、房地产等。

    因此,结合以上案例,我们可以看到两个正在发生的现象:

    1:交通溢出:中国将成为全球数字服务出口国。

    2:需求过剩:中国消费者正在寻找全球资源来满足消费升级带来的需求增长。

    这两次溢出将带来整个中国互联网的全球化,也可能成为现在的三大出口之一。事实上,每当交通有系统的变化,都有可能出现新的弯道超车机会,海外移动互联网的流量溢出也不例外。

    企业家是怎么想的?

    根据阿普斯创始人李涛的说法,中国互联网可以分为三个阶段:

    第一阶段:从2000年到2006年,海外互联网公司占领了中国互联网市场,更多的海外互联网公司在中国。

    第二阶段:从2006年到2014年,当地互联网公司在这一阶段开始崛起,通过自给自足来满足当地华人的需求。不可避免的一点是,彼此之间的竞争越来越激烈。

    第三阶段:到2014年下半年,中国互联网公司在红海的激烈竞争中已经到了一个选择点,或者面临垂直深化,即周围人们正在使用的各种O2O和P2P服务;否则,它将转变为出口导向型经济,并转移到海外新兴市场国家。

    尽管时机已经到来,但由于语言和文化等各种因素,绝大多数中国公司可能会选择在垂直领域深入挖掘。然而,辅助动力系统已经出现在地理广度和时间纬度的这样一个垂直关键点。

    当然,虽然这种趋势近在咫尺,但这并不意味着出海很容易。对于真正想出海的企业家来说,在采取行动之前,你仍然需要认真考虑诸如流程碎片化、产品本地化、货币化和文化政策等问题。

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